正值行业寒冬,连“宇宙房企”,也打起了一场信心保卫战。 近日,宣布,利用自有资金提前回购6.83亿美元票据。 至此,年内再无美元债到期
短债缺口两千亿,重仓三四线的,“好日子”或遥遥无期
正值行业寒冬,连“宇宙房企”,也打起了一场信心保卫战。
近日,宣布,利用自有资金提前回购6.83亿美元票据。
至此,年内再无美元债到期。
这无疑是个好消息。尤其是在各大房企接连因美元债陷入困境之际,用实际行动,捍卫了行业龙头的尊严。
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但是,值得注意的是,美元债只是庞大债务的一小部分。
数据显示,负债总额已达1.65万亿元,其中短期负债高达数千亿元。
如此看来,的美元债,简直就是“毛毛雨”。
要是在以前,根本不怕这些短债。作为“高周转之王”,再多的债务,只要甩开膀子卖楼,钱就不是问题。
问题在于,时至今日,行业环境已然变了。
楼市回暖还尚需时日,而重仓三四线城市的,要想拿销量补债务缺口,难上加难。
谁也不曾想到,堂堂居然也要面对三大评级机构的“围剿”。
6月8日,惠誉将的“BBB-”长期外币和本币发行人违约评级(IDR)、高级无抵押评级及未偿债券的评级列入负面评级观察(RWN)名单。
而在稍早的5月30日,另一家评级机构穆迪,也将的“Baa3”发行人评级和高级无抵押评级列入评级下调观察名单,展望从负面调整为列入评级观察名单。
除此之外,4月8日,标普也将的展望从正面调整为稳定,并确认的“BB+”长期发行人信用评级。
三大评级机构同时发难,即便是行业龙头,也足够“喝一壶”的了。
果然,受此影响,名下的多笔境内外债券,市场价格出现异动,引发市场的广泛担忧。
而的股价,也继续承压,总市值已经跌破千亿。
为了打消市场顾虑,6月15日,发布公告称,对2022年7月到期的4.75%票据提呈要约回购,以票据每1000美元本金额1000美元的购买价以现金购买其任何及全部尚未赎回票据。
此次回购,共耗资6.83亿美元,绝对算得上是大手笔。
至此,年内再无美元债到期。
此举,无非是要向市场传递一个信息:我们不差钱。
不过,差不差钱,不能只看美元债。
毕竟,作为名副其实的行业龙头,的债务规模,也必然是“龙头”级别的。
数据显示,截至2021年年底,的债务总额高达1.65万亿元,资产负债率为84.57%。
而在“三道红线”方面,的净负债率45.4%,剔除预收款后的负债率为74%,现金短债比为2.3,由于剔除预收款后的负债率高于监管标准,因为归于黄档房企。
不过,对于当下的房企而言,现金短债比最为重要。而2.3倍的该项指标,显然是非常优秀了。
不过,这一数据,显然是有“水分”的。
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数据显示,截至2021年年底,账面上的货币现金有1813.5亿元,而同期其短期借款有790.2亿元,两者相除,即得2.3倍的现金短债比。
然而,真实的情况是,并没有账面上这么“富裕”,短债规模更是比790.2亿元要多得多。
首先,1813.5亿元的货币现金之中,受限制存款及现金有343.5亿元。有就是说,能够被任意支配的现金及现金等价物,只有1470亿元。
而在短期债务方面,截至2021年年底,的短期借款有790.2亿元,账龄在一年以内的贸易及其他应付款有2809.4亿元,列为流动负债的即期公司债有341.60亿元。
三者相加,总计达3941.2亿元。
也就是说,即便是算上受限制存款及现金,的短债缺口,仍有两千亿元之多。
要是在以前,这些债务还真不入的“法眼”。
要知道,可是行业内有名的“高周转之王”。
所谓“高周转”,说到底就是以最快的速度,将土地转化成货值、再完成去化回款。
在看来,债务到期的速度,要远低于其回笼现金的速度。
然而,当“高周转”模式,遇到了最冷行业周期,“宇宙房企”也玩不转了。
虽然方面一直怀有信心,尤其是杨国强,在2022年集团工作会议上亲自打气称,“做好今天,我们一定会拥有更美好的明天,好日子就会到来”。
可现实是残酷的。数据显示,今年前五个月,虽然仍以2011.9亿元的销售额位列第一,但是较去年同期,少了足足1529.1亿元。
销量表现如此糟糕,偿还债务的底气,也就不足了。
显然,杨国强的“好日子”,还没有到来。
更为值得关注的是,即便是市场的回暖加速,的“好日子”,也不一定能够到来。
要知道,一直是城镇化的受益者。凭借着在三四线城市的造城运动,赚得盆满钵满,更是一跃成为行业龙头。
时至今日,三四线城市依然是的重仓区域。数据显示,在2021年,5580亿元的权益销售总额中,68%来自三四线城市。
然而,三四线城市的红利已然退却,手里捂着大量三四线土储,即便是“高周转”继续,卖不卖的除去,还是个疑问。
毕竟,一二线城市的房子都不好卖了,三四线更难。
,“好日子”可能遥遥无期了。