rt,包括技术发展、未来销量、品牌建设等。 旗下自主品牌乘用车,风神风光风行风度启辰没一个销量上去的,冲击高端更是难于登天,合资品牌雷诺(已退出,听说整合进H事业部了
汽车的未来会怎么样?
rt,包括技术发展、未来销量、品牌建设等。
旗下自主品牌乘用车,风神风光风行风度启辰没一个销量上去的,冲击高端更是难于登天,合资品牌雷诺(已退出,听说整合进H事业部了,估计这H事业部就更难高端起来了),标致雪铁龙,纳智捷,英菲尼迪,起亚这几年销量大幅下滑,最终很可能也会和雷诺一样退出中国大陆市场。看看同是央企的一汽和长安,红旗冲击高端已初见端倪,长安大自主一片飘红,合资品牌的一汽丰田大众奥迪销量坚挺,长安福特林肯马自达虽然有所下滑,但推出新车速度很快,销量应该还会上去,而几乎就靠着本田和日产销量撑着,日产这几年推新车速度显得有些慢,可能很快会被强势国产品牌超越,而本田由于和广汽采用双品牌策略,造车工艺和口碑更好的广汽本田会进一步压缩东本的销量。
车企的未来还是得看人才,东技的人才引进和培养不够积极,仗着武汉大学生多,招聘门槛过于注重学历,校招关系户很多,在福利待遇这方面也远不如其他头部车企给的大方,无论是社招还是校招对人才的吸引力明显不强,top级的双985应届硕士月薪只开6500,搞研发的让你去车间两班倒干半年苦力,你敢信?也对,整个武汉地区的待遇都很低,和城市也有一定关系,武汉留不住大学生是有原因的,可不是光靠所谓的8折买房就能忽悠住后浪们的。建议学学一汽和长安,学学一汽将智能化的业务剥离武汉总部,放在南京杭州等这些强二线城市,或者学习长安加大研发投入,提高研发人员的待遇吧。
综合来看大概率会被一汽长安兼并重组,砍掉乘用车业务,专心搞商用车,军用车和专用车。国资委下有一个红旗走高端路线,一个长安走亲民路线,剩下的好好搞好军用和商用车就够了。
汽车没有未来,创立比传祺,荣威,长安早了去了,现在三家都有出圈产品,分别是RX5 Plus,GS5,CS75 Plus。呢,天天忙于内斗,一会把法系平台拿来捶捶改改出个自主,一会把日产平台拿来捶捶改改出个自主。当笑话讲,有几个消费者能把下面几个品牌分清的?
自主还是算了吧,目前看不到希望,一把剪不断理还乱的错综复杂的关系。还是老老实实做日系合资吧。
不倒我不倒,我为干到老!
汽车公司是中国四大汽车集团之一,中国品牌500强,总部位于华中地区最大城市武汉,其前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”,经过五十年的建设,已陆续建成了十堰(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄阳(以轻型商用车、乘用车为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)四大基地。除此之外,还在上海、广西柳州、江苏盐城、四川南充、河南郑州、新疆乌鲁木齐、辽宁朝阳、浙江杭州、云南昆明等地设有分支企业。
上面这段的意思,简单跟大家解析一下,以前很强,这些年扩张也很大,业务板块甚至延伸到了海外,而集团除了日产,本田,重卡,轻卡,微卡等等少数不多的部门挣钱以外,其它大部分部门都处于亏损状态。
3月30日,集团股份发布年度报告显示,去年全年销售汽车约286.8万辆,同比下降约2.2%;销售收入约1079.64亿元,同比增长约6.8%;股东应占溢利约107.92亿元,同比下降约16.1%。因新冠疫情影响集团股东应占溢利损失达38亿元以上。
作为一名工作了七年的老员工,我最大的感受就是最近几年年轻人流失的特别厉害,车间的年轻人由于受不了工作的强度或待遇觉得不够,大部分都转行去了别的行业,技术部门的年轻人大多数也都去了自主品牌。部门内部上升渠道狭窄,能学到的技术也十分有限,大部分时间都花在了写报告和一些形式主义上。
职等晋升需要关系,没有关系的需要时间熬,除非有特别出众的表现。提干的话八分关系,两分能力,如果是草包,即使有关系,大概率也是提不了干。如果是能力特别强,没有关系,也挺困难提起来。待遇的话,双薪比前几年少了,半年奖没有了,年终奖没以前多了。科室加班费没有了,车间加班费还有,但是也是严格控制加班,其它福利基本上不变。
接下来说几个我这些年听同事们讲的一些趣味故事,我也不知是真是假,大家就当听个玩笑话。
据说十堰旗下某零部件加工厂,整个工厂600人,300个坐办公室的领导,300个车间干活的工人。坚决贯策了一对一领导的战略方针,领导手把手的教工人怎么干活。
还有襄阳旗下某发动机工厂,有一次党委书记要去车间视察,车间主任由于在现场开会,没有去到车间门口迎接,书记二话不说,掉头就走了,好像是觉得自己没有受到尊重。
还有武汉某工厂,有一年工厂高温发了一些降暑的饮料,由于领导还没有拍照就发下去了,领导过来关心员工的时候,工厂又把发下去的饮料收了回来,直到领导和员工拍了照片,才顺利完成了活动。
其实从这些事情可以看出,和所有国企一样,集团也存在很严重的形式主义和官僚主义作风。员工们的上升空间又牢牢的被关系户占据,加上最近几年大环境效益不好,所以人才流失的也非常严重。虽然未来不至于走到倒闭的地步,但是发展前景我个人是蛮担忧的。
在这里,我衷心的希望能改掉一些坏毛病,多听听员工们的心声,给有能力也愿意和公司一起走下去的员工一些晋升的机会。少一些形式和官僚的做派,让员工多一些温暖。也希望发展的越来越好,扛起中国重工业的大旗!
商用车板块利润很低
自主乘用车赔本赚吆喝
零部件集团全靠着日系做配套苟活,没有日系估计全部倒闭,
整体上全靠日产,本田这对父母输血
新能源电动车烧了几十个亿了,未见起色
所以随着日系车的没落,宏观上应该会被国资委抛弃,兼并重组
外资已经可以独立建厂了,没必要再和买办们一起玩了
人在日系合资,新鲜血液干几年就跑路,不跑路的全是子弟,晋升已经打好招呼,等着就行了,看关系排序。
非子弟的话,99%晋升没希望,一个萝卜一个坑,十堰武汉关系网压在你头上,没有挣扎的可能,除非有机遇,比如领导贪污违纪,但反腐也是先搞早些年来的外部人,内部人内部解决。
总体来说就是靠合资续血,外来子弟没有前景,除非你是头部985,能力极强被接纳进去。
否则中方当道,难有发展
日产养有限
本田养乘用车和技术中心
康明斯养股份
延锋+克诺尔+伟世通+弗吉亚..养零部件
德纳养商用车
柳汽自力更生